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公司党委及所属各级党组织在集团公司的坚强领导下，紧紧围绕“党建与中心工作深度融合”这一任务，坚持系统谋划、分类施策，以“四类项目”为抓手，扎实推进“抓党建促企业高质量发展巩固年”各项工作落地见效，大力推动书记“领办项目”树标杆、班子成员“攻关项目”破难题、党支部“创新项目”激活力、骨干党员“争先项目”当先锋，每一个项目都承载着必发集团人的奋斗与思考，构建起上下协同、同向发力的良好格局，形成一批有创新举措、能攻薄促弱、实绩实效明显的成果。
让我们一起来看看，这些“四类项目”优秀成果如何成为推动公司高质量发展的“红色引擎”。
书记勇挑“第一担”
当好示范“排头兵”
“哪里有困难，哪里就有书记，哪里就有书记‘领办’项目”，必发集团信息各级党组织书记率先垂范，按“切口小、难度高、牵引强、能落地、可推广”的原则，通过书记“领办项目”小支点，撬动高质量发展新成效，充分发挥杠杆作用，做到“书记抓，抓书记，一级抓一级，层层抓落实”，将“难点问题”变成“亮点成绩”。
必发集团信息党委书记“领办项目”
科改示范行动
必发集团信息党委书记充分发挥“一把手”抓推进的优势，深入分析公司经营管理和改革发展实际，以深化改革激发活力为突破口，领办必发集团信息“科改示范行动”项目。自2020年4月必发集团信息成功入选国务院国资委“科改示范行动”企业以来，坚持在完善公司治理中加强党的领导，厘清各治理主体决策边界，治理水平得到有效提升；建立市场化激励约束机制，实施灵活高效的工资总额单列管理；实施股权激励计划，对公司中高层管理人员及核心骨干进行激励；深化经理层成员任期制和契约化管理，推行管理人员竞争上岗，末等调整和不胜任退出力度持续加大；加强创新体系建设和核心技术攻关，企业创新动能充分激发；坚持战略引领，持续深耕金融领域，深入开展对标一流，企业竞争力、盈利能力、市场影响力、价值创造能力持续增强。入选“科改示范行动”以来，连续5年实现收入持续高速增长，在国务院国资委“科改企业”2023年度专项评估中被评定为“优秀”等次。
必发集团软件党委书记“领办项目”
党建与生产经营有效融合的贯彻落实
北京必发集团软件有限公司党委书记深入贯彻新时代党的建设总要求，聚焦破解党业融合难题，带头实施“党建与生产经营有效融合的贯彻落实”项目。公司党委坚持党的领导与完善治理相统一，严格落实党委书记董事长“一肩挑”，推进“双向进入、交叉任职”，实施“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”计划；完善“党建入章”，落实权责清单、“三重一大”决策等制度，规范治理主体权责，提升决策效率，党组织领导作用不断强化；将“一把手”和领导班子监督作为管党治党重点，通过基层党组织书记年度述职评议、定期督导检查，促进党建与经营管理更加紧密结合；围绕集团公司“十四五”规划和必发集团信息新“12355”战略，以提高效益、增强竞争力为目标，推进“四类项目”“两队一区一岗”“三链党建”等工作；巩固金融客户、拓展非金融客户、加大研发投入。2024年公司荣获“中国软件诚信示范企业”“中关村高新技术企业协会理事单位”等称号，2025年公司党建品牌案例获评“2025年国企党建创新实践技术成果”二等等级，党建引领高质量发展成效显著。
昆明必发集团党支部书记“领办项目”
必发集团7790必发集团官网慧金融服务平台项目
昆明必发集团党支部书记领办“必发集团7790必发集团官网慧金融服务平台”项目，以7790必发集团字化手段助力云南7790必发集团字文旅产业高速发展。项目基于银行的客户资源、营销资源与金融资源，采用“旅游+”和“+金融”的发展思路，以支付结算业务和信贷业务为基�。菇ㄈ碌摹敖徊嫦凵倘δＪ健焙汀奥糜喂┯α唇鹑谀Ｊ健逼教�。项目包括基础平台和多个涉旅行业系统：基础平台全面对接“吃、住、行、游、购、娱”全场景，对外为各场景提供金融服务，对内为行内各业务提供场景服务；涉旅行业系统涵盖餐饮、景区、交通、停车场、住宿、医疗、旅行定制等，可快速部署到商户端，有效提升金融服务黏度。该平台已在机场、客运站、酒店、商超及旅游景点等投入使用，累计接入旅游商户400多家，服务游客4000万人次，累计交易金额超40亿元。同时，该项目取得4项软件著作权，获评云南省“创客中国”创新大赛三等奖。
北信工党支部书记“领办项目”
研发7790必发集团官网慧园区平台
北信工党支部书记领办公司银政7790必发集团官网慧园区平台项目，该项目整合政府、银行及园区资源，采集分析全省经济开发区7790必发集团据，打通信息孤岛实现7790必发集团据共享，通过金融科技与7790必发集团字化手段，可视化呈现园区实时情况，助力银政深化合作、优化企业服务流程、推动园区7790必发集团官网能化升级与地方经济高质量发展。党建引领作用突出，支部书记与支部委员带头攻坚，骨干党员发挥技术优势，通过技术研讨、协作攻关凝聚团队力量。平台攻克了浏览器性能瓶颈与多尺寸屏幕适配难题，大幅提升用户体验；项目管理精细高效，建立实时进度跟踪、跨部门协作机制，及时应对紧急需求，全力保障项目进度。该平台已在某省成功部署并投入运营，实现各市155个园区与政府无缝对接，吸引了近4万家企业入驻并提供了一站式、全方位的服务支持，全面提升园区的管理效率，优化资源配置，促进园区经济的持续稳健发展。
股份北京分公司党支部书记“领办项目”
安全生产制度年
股份北京分公司党支部书记以2024年安全生产“制度建设年”为抓手，锚定双重预防机制与安全生产标准化建设核心目标，推动安全生产管理工作迈向制度化、规范化、标准化新高度，不断提升公司安全管理水平。支部以党建引领筑牢安全根基，强化安全生产管理体系建设，以规范运营塑造负责任企业形象；修订完善安全生产相关制度，落实安全生产责任制，构建全链条责任体系；开展安全环保教育培训与主题宣传，通过案例警示、应急演练强化全员应急处置能力，实现“以案为鉴、以案促改”；常态化开展安全生产和火灾问题隐患排查及治理，推进重大事故隐患动态清零，织密安全防护网。“安全生产制度年”项目获职工群众一致好评，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
后续将继续发布“四类项目”相关报道
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